6月28日，宁波市建筑业发展推进会举行。浙江省建设厅建筑市场监管处处长戴新国，省建筑业协会副会长、秘书长陈春雷到会指导；市住建局党组成员、总工程师潘伯林出席；余姚市副市长吕军云作会议致辞。会议聚焦“经济运行”和“企业培育”两大主战场，统筹建筑业经济“量”的合理增长和企业竞争力“质”的有效提升，促进企业追求与政府支持同频共振、同向发力，破瓶颈，开新局，让建筑业高质量发展的宁波路径愈加清晰，蓝图更加具体。
近年来，全市住建系统不断创新惠企减负政策、优化营商环境，加快推动建筑业工业化、信息化、绿色化发展。建筑业承压前行、逆势而上，总产值、税收、利润等位居全省前列，保持了量增质优宁波抓龙筋按摩、稳中有进的良好态势。
今年一季度，建筑业总产值756。4亿元，同比增长13。7%，其中省内建筑业总产值652亿元，同比增长19。3%，增速高出全省平均值8。2个百分点，增量位居全省第一；建筑业增加值120。6亿元，增长9%。从建筑业高质量发展“十四五”规划来看，时间过半之际，全市建筑业总产值已超3000亿元，建筑业入库税收突破100亿元。
目前我市共有建筑业企业5449家，其中特级资质企业19家。特级资质类别涵盖房屋建筑工程、市政公用工程、公路工程、港口与航道工程、石油化工工程等5类，资质类别数量全省第一。实施“一企一议”帮扶机制，推进规模企业做大做优，专业企业做精做专。宁波建工工程、浙江省二建、龙元建设、欣捷建设4家企业产值超百亿；浙江易通工程有限公司等28家建筑业企业获批2023年度宁波市“专精特新”中小企业。专业能力强、研发创新能力强、极具发展潜力建筑企业不断涌现。
精品工程不断涌现，创誉创效能力持续提升。两年创“鲁班奖”工程3项、国家优质工程金奖3项、国家优质工程奖16项。19家企业获批浙江省建筑产业现代化示范企业，27家企业建立省级建设行业企业技术中心，21家企业建立市级建设行业企业技术中心。
“倒逼机制”“奖励机制”“推广机制”三管齐下稳步推进装配式建筑，建立健全装配式建筑指标建设用地规划条件、项目建设条件意见书部门协商机制，鼓励企业创新研发和新技术、新材料应用。“推动企业合作，产学研用提升装配式产业综合竞争力”经验入选住建部可复制推广经验清单。持续探索完善工程组织模式变革，2022年实行工程总承包招标项目106个、中标金额134。1亿元，实行全过程工程咨询招标项目200个、建安造价450亿元。
开发“建筑业一张图”行业数字大脑，建立了涵盖建筑市场、工人保障、应急救援、风险管控等应用场景的“1+N”功能体系。依托实名制创新“甬建码”，对全市建筑工人基本信息和从业数据“一人一码”整合共享、集成管理。“甬建工人保障在线”获评浙里办年度亮星应用第一名。迭代升级建筑市场信用信息管理系统，对建设单位、施工、监理、勘察设计、工程检测、造价咨询、从业人员等主体实施信用评价全覆盖。
当前，建筑企业之间的竞争逐步由规模竞争转变为效益之争、品牌之争宁波抓龙筋理疗。市住建局深入贯彻新发展理念，全面推进我市建筑业高质量发展助力现代化滨海大都市建设，为打造中国式现代化市域样板贡献“宁波建造”力量。
做大做强头部企业、总部经济，助推企业更多参与轨道、公路、桥梁、水利、港航等重大基础设施建设领域，支持龙头骨干企业加快向具有独立工程总承包管理能力的“链主企业”转型，打造“根深蔓广”的地瓜经济。
稳固“常量”的同时抓好“变量”，引导企业提前布局“新基建”和光伏、风电等新能源建设领域，抢抓新基建和新能源领域的市场新增长点宁波正宗抓龙筋。
践行优化营商环境“一号改革工程” ，大力破除区域市场壁垒，缓解企业跨区域承接业务负担问题，营造“竞争有序、开放包容”市场环境形象，吸引优质建筑企业来甬发展。
发挥进甬建筑施工企业服务联络站的平台功能宁波抓龙筋调理，推动政企对接，协助做好惠企政策、行业管理规定宣贯解读，畅通信息渠道，面对面解决企业“急难愁盼”问题。
完善央地合作模式，帮扶进甬企业“宾至如归”融入宁波市场，发挥央企国企在科技人才管理经验等方面优势，带动我市企业提升拓展业务承接能力和管理水平，携手打造更多精品工程、标杆工程。
有效整合建筑工业化产业链，打通建筑结构与构件设计、部品生产与施工组织等上下游环节的协同“堵点”。提升设计、生产、施工的标准化程度和一体化水平，形成规模化效应有效控制成本。
研究建筑领域的碳达峰目标和路径，集中力量促进绿色建造，积极推行智能制造，加大建筑机器人推广应用力度，加快部品部件智能化生产，提高机械化、自动化施工程度。
推动装配化装修和装配式建筑深度融合，聚焦装配式装修推广进程中的共性问题，探索破解体制机制难题。建立构件质量分类管理制度，形成标准化、可复制的政策体系、技术指引，为全省贡献试点改革成效。
引导在细分领域有潜力的企业以技术、管理、产品抢占市场，走“内涵式”发展道路。打造“政策直通车”金名片，完善建筑企业挂钩联系制度和“一企一策”服务工作机制，培育一批“单项冠军”品牌企业。
充分发挥政校企协同产学研合作平台的“引擎”功能，组织规模化的校企互动，建立企业“点单”、学校“上菜”和学校研究、企业落地的双向互补、良性循环机制，提升高校专业人才培养水平和企业人才队伍质量。
强化对“大建设”领域的统筹调度，强化项目推进的生产要素保障，健全联合保障机制，确保建筑材料应供尽供。推动工程领域工程保函替代保证金改革扩面至工程质量保证和工程款支付担保，帮助企业“轻装上阵”市场竞争。
严抓市场行为规范，完善“监管+服务”机制，将市场行为和质量安全、劳务用工等监管重点和作业要点进行联合交底，一次性阐明各参建主体责任义务及监管要求。
配合打好欠薪治理“持久战 ” ，建立健全工程建设领域的欠薪风险隐患清单化管理机制，对存在欠薪苗头和隐患的项目提前研判和排摸，建立“企业清单”“项目清单”“风险清单”并针对风险等级进行“亮灯”“挂牌”“销号”。
发挥党建引领战斗堡垒作用，做到“应建尽建、每建必红、创建必优”。提高务工人员安全生产自觉性和项目建设参与感，不断推进建设提质增速。坚持“建筑先锋”品牌创建，用实际行动把红色工地打造成为我市党建标志性品牌。
以质量标准化管理为抓手，建立严格有效的监管机制和激励惩戒机制，形成“每建必优、以质取胜、优质优价”的市场氛围。
打造能落地、实用的安全质量监管制度框架，层层压实责任、传递责任，避免制度悬空、责任落空。要运用好“正向激励”和“反向惩戒”合力，抓负面典型，惩戒突出问题；树示范标杆，引领规范治理。
完善提升信息化智能化监管手段，统筹危大工程管理宁波抓龙筋按摩、起重机械、桩工机械、文明施工（扬尘治理）等数字平台的整合互通，建立起更为高效的综合应用平台。持续加强远程视频监控等“非接触式执法”的应用，提升数字化监管力度。
会议通报了2021-2022年度浙江省现代化示范企业名单、2023年度浙江省“优秀红色工地”名单、 2022 年度建筑业纳税十强推荐名单。颁布了2020—2021年度市建筑业龙头骨干企业、2022 年度市“甬江建设杯”优质工程、2023年度宁波市“六有一好”红色工地等相关荣誉，鼓励企业做大做强，发挥龙头骨干企业引领作用。海曙区住建局、镇海区住建局、象山县建筑业管理中心、浙江育才工程项目管理咨询有限公司、中铁十九局华东工程有限公司、宁波市政建设集团股份有限公司等单位依次进行了交流发言宁波抓龙筋按摩。
市住建局建筑市场处、质量安全处、工程消防处，市建筑市场总站、建设安质总站负责人，各区(县、市)、开发园区住建部门分管领导，建筑业管理业务科室(单位)负责人，市建筑业龙头骨干企业负责人，各区(县、市)、开发园区属地建筑业头部企业及部分外地进甬企业， 部分监理、造价咨询企业负责人，以及市建筑业协会、市市政协会、市建设工程造价管理协会、市建设监理与招投标咨询行业协会负责人等近300人参加会议宁波专业抓龙筋。宁波抓龙筋工作室宁波抓龙筋理疗
